In juni 2010 werd ons korps doorgelicht door twee professoren. Deze doorlichting gaf het startschot voor de ontwikkeling van een verbeter- en implementatieplan. Met dit plan willen we een nieuwe weg inslaan naar een dynamische toekomst. Voor de uitwerking van dit plan, werd een implementatiecel opgericht. Verschillende werkgroepen moesten het werk van de implementatiecel voorbereiden. Dit voorbereidingwerk heeft zijn stempel gedrukt op onze werking gedurende de tweede helft van het jaar.
 |
| De Morgen 09-01-2010 |
De werkgroep communicatie werd door onze directie en de dienst interne communicatie voorgezeten. Binnen de werkgroep communicatie werd een antwoord geformuleerd op het doorlichtingrapport. Op basis daarvan werd een implementatienota geschreven en werd de personeelsformatie van de nieuwe dienst uitgeschreven.
Om tegemoet te komen aan de problemen rond communicatie, zal er in 2011 een samensmelting gebeuren tussen interne en externe communicatie. Vanuit de Dienst Communicatie zal gestreefd worden naar een geïntegreerde aanpak van de communicatie voor het ganse korps, met bijzondere aandacht voor de warme communicatie naar en tussen de personeelsleden.
Een eerste stap naar de toekomst is ons nieuwe intranet. Naast de verschillende infosessies die door de dienst interne communicatie werden georganiseerd, organiseerden we op 20 december een kick-off om de leidinggevenden van het korps te enthousiasmeren met het nieuwe communicatieplatform.
In het kader van deze nieuwe aanpak schreven wij een beleidstekst rond corporate communication en sociale media. Twee aspecten die in 2011 de rode draad zullen vormen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten